非标自动化项目管理几种表格

3、 有项目启动过程，项目规划过程，项目执行过程，项目监控过程，项目收尾过程。 前面五大管理过程又分为10大管理内容：项目整合管理，项目范围管理，项目进度管理，项目成本管理，项目质量管理，项目资源管理，项目沟通管理，项目风险管理，项目采购管理，项目相关管理。

1、   三标一体化管理体系是指集质量、环境、职业健康安全三个管理体系于一体，将三个管理体系认证标志放置在一个框架或门框内，统一认证，以便于企业一次通过所有的认证审核。 该体系通过系统性的策划、实施、监督和评审活动，将企业的管理活动与过程按照标准化的要求进行整合，从而实现企业目标的系统化、标准化和规范化。 对于企业来说，通过三标一体化管理体系认证审核，可以获得三个管理体系的认证证书，可以有效地提高企业的综合竞争力，提升企业的社会形象和信誉度。

2、 非标自动化就是个苦逼的行业，看起来赚钱。 做着做着就亏了，需求变更，周期长穿插多了 确实很难管理。 之前我们也是用金碟，现在用的是苏州顶湛的云自汇ERP,他们家是专门做自动化行业系统的。 整个效果还不错，主要用任务管理 项目进度跟进来做的，有点像4S店的工单系统。