非标自动化设备项目管理流程图

1. 项目启动
需求分析和可行性研究
项目章程制定和团队组建
利益相关者识别
2. 规划阶段
工作范围定义和细化
项目时间表和预算编制
资源分配和职责明确
3. 设计阶段
概念设计和原型开发
机械、电气和软件设计
设计评审和批准
4. 采购阶段
物料清单制定和供应商选择
投标和合同谈判
材料采购和质量控制
5. 制造和装配阶段
零部件制造和组装
系统集成和调试
现场安装和试运行
6. 测试和验证阶段
单元测试和系统测试
性能验证和验收测试
质量控制和缺陷管理
7. 交付阶段
项目成果交付和验收
用户培训和文档提供
系统维护和支持
8. 项目结束
项目总结和成果回顾
经验教训总结和最佳实践分享
项目归档和知识管理
9. 持续改进
定期性能评估和改进措施制定
软件更新和维护
用户反馈收集和缺陷解决
附加要素：
风险管理
变更管理
沟通管理
知识共享和培训