运营数据分析是指数据的拥有者对数据进行掘分析,把隐在海量数据中的有用信息作为商品,按照固定的形式发布出来,供使用数据的消费者消费。 那么学习运营数据分析需要学习:
1.数据分析的战略思维;又分为:对比思维,象限思维,二八法/帕累托分析思维,漏斗思维。 学习数据分析的战略思维,可以通过分析的手段反推客户的需求,亦可以可以真正意义上驱动业务的增。
2.统计学;统计学是对数据进行收集、处理、分析以及解释数据,从数据中得到结论得科学,它的理论和依据就是数据分析的理论与依据。
3.懂业务;使得熟悉行业知识、公司业务及流程,并对此有自己独到的看法。
1、引流
通过分析PV、UV、访问次数、平均访问深度、跳出率等数据来衡量流量质量优劣。
目的是保证流量的稳定性,并通过调整,尝试提高流量。
2、转化
完成引流工作后,下一步需要考虑转化,这中间需要经历浏览页面—注册成为用户—登陆—添加购物车—下单—付款—完成交易。
每一个环节中都会有用户流失,提高各个环节的转化率是这一块工作的最核心——转化率的提升,意味着更低的成本,更高的利润。
3、留存
通过各个渠道或者活动把用户吸引过来,但是过一段时间就会有用户流失走掉,当然也会有一部分用户留下来,留下来这部分用户就叫做留存用户。
4、复购
有调查数据显示:一个满意的用户会带来8笔潜在生意,不满意的用户可能会影响25个的购买意愿,可见回客多么重要。
复购率可以分为“用户复购率”和“订单复购率”,此外,“用户回购率”意义与复购率相似,也在此范围内。
做运营需要数据分析达到什么水准回答如下:
运营数据分析3个基本要素,有效的数据分析需求一定离不开这3要素:分析目的、取数的口径、取数的维度和字段。
分析目的就是通过数据想要达到什么结论,比如账号粉丝给业务线带来了多少订单、GMV和收益,占总用户的多少,对比其他渠道转化的用户效率如何等等,从而定账号的运营策略和产品设计。 取数的口径是需要明确,去取什么时间段的什么样的数据才作为合理和科学。
维度和字段,有些字段可能是通用的,比如用户总量,但是有些字段可能是业务特有的(比如完播率)如果需要和数据分析师沟通,就要需要明确地告知,想要什么维度的什么样的分析。 比如想要账号粉丝在最近半年业务线的消费情况:包含订单、收入和收益,在这过程中,就需要明确消费情况到底是什么,需要去取哪些字段。
这就要求提出需求前就要想好你的预期是啥,想要通过数据得出什么结论,自己提出的维度能不能满足下结论的依据要求,以免沟通的时候有漏。
但据我了解,80%以上1-5年经验的运营、新媒体、营销、产品等都不具备这个前提,要么是根本都不具备数据的系统认知,要么则是自己的相关能力还很薄弱,无法用数据做业务决策,工作上困难重重。
所以想吃运营这碗饭的新,数据敏感基本上是立身之本,入行前起码要有基本的数据逻辑,掌握2-3个常见的分析模型和工具,才能入行开顺利。
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