机电自动化周报范文30篇

技术研发部主管岗位职责 篇1 一、业务职责 1、订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。 2、组织订并实施技术系统规章度和实施细则。 3、组织不合格品的审理工作。 4、组织技术、产品开发与创新。 5、组织建立并实施质量体系。 6、公司标准化、计量管理工作。

  精益现场管理是一种旨在提高生产效率、降低浪费和改善质量的方法。 以下是一些班组可以采取的步骤来实施精益现场管理：1. 建立目标：班组应该明确他们想要实现的目标和期望结果。 这些目标应该与组织的整体目标一致，并且可以量化和衡量。 2. 识别价值流程：班组应该了解他们所涉及的价值流程，并明确这些流程中的价值和非价值活动。 这有助于识别潜在的浪费和改进机会。 3. 续改进：班组应该积极寻找改进机会，并采取措施来减少浪费、提高效率和质量。 这可以通过使用各种精益工具和方法来实现，如价值流映射、5S、SMED、续流、标准化工作等。