自动化公司如何建立组织架构

数字化转型需要多学科、多技术支，核心为数字孪生技术。 数字孪生技术是指先在数字空间建立真实飞行器的模型，并通过传感器实现与飞行器真实状态完全同步，现在这项模型的理念广泛应用到各行业，实现物理世界的数字化。

推进产业协同和创新合作：数字化智能化发展需要产业协同和创新合作，可以通过与高校、科研机构、企业等合作，共同推进数字化智能化发展。 4、优化组织架构和业务流程：数字化智能化发展需要与之相适应的组织架构和业务流程，需要进行相应的优化和调整。

例1:在组织架构优化方面,建议建立围绕“订单流”的以 “八大部门、四大中心”为基础的总体架构;在职能优化方面,建议完善销区职能,将报价、合同评审、技术支、客户投诉等职能前置到销区。 2、矩阵组织 第一步:组织诊断。