产品经理怎么做好c端数据分析

1、产品经理需要哪些方面的能力？

我看过很多专业的回答。 这里我想从个经历、更感性的层面来谈谈这个问题。

所谓敏锐，就是我在公司赖以生存的“潜规则”——成为一名优秀产品经理的附加技能。 当然，前提是你必须对产品有基本的了解。 -我不会详细讨论的事情。

1.理解开发的逻辑

这个在之前的另一个答中已经讲过，不再赘述。 你不需要知道如何写代码，但你需要知道业务实现的逻辑和开发过程的难度。 很多时候，不是一句话就能改变的。 开发者误导（他们并没有什么不好的意思，只是每个都有自己未完成的事情）。

2.培养艺术修养

你认为产品经理不需要和艺术交道吗？即使你使用Axure来绘交互，你仍然需要设计师来帮助你实现页面样式，每个按钮，甚至banner的布，这会影响产品效果（特别是在移动设备上，显示空间有限，下拉菜单浪费用户的时间体验）。

3.认真对待测试

产品经理是最好的测试员，为什么只是为了测试？您可以最好地判断是否通过少量合理的产品增量达到了预期的效果。 产品。

4.管理老板的期望

这是产品经理生存的最重要挑战。 你的进展如何？无论延迟的原因是什么，您是否有资源支它并不重要。

所以你要做的就是学会如何一点一点地管理老板的期望，尤其是在报告中。 当你看到你的老板在该退缩的时候却退缩时，不要担心。 该起来的时候就起来。

例如，今天是你朋友/男朋友的生日。 当你下班回家时，你给她带一块蛋糕。 当你回到家时，你看着她。 表情郁闷：抱歉，今天下班晚了，蛋糕没了。

此时天都快塌下来了，你却笑着说：明天我带你去正常的旅行吧？

——别这么快就批评我。 如果我告诉你你一开始就没算买蛋糕怎么办？旅行是您计划中想要的结果吗？

所以，即使对于你的老板来说，你在争取某件事时也需要有合理的期望。 这也是我在工作中学到的最重要的技能之一。

有时候产品经理就像管家，累一点没关系，大多数时候当你做出好的产品时，你就会站稳脚跟。 在前面获得信用。 一切都与产品有关，所以停止抱怨并提高自己。