工厂自动化是一个很广泛的概念,也是一个相对的概念。 一个实现自动化的工厂,应做到以下几点:
1.有一个内部联网的现代化的信息管理系统,即通过网络实现全厂生产、信息采集与处理、财务、事、技术与设备等的计算机自动化管理;
2.生产设备实现自动化,即单个设备由计算机控,生产过程中实现自动传输等;
工厂的自动化大大提高了工作效率(图为机械手正在焊接机械零件)。
3.建成一个“柔性生产系统”,即具备一种新型的多品种、少批量生产的加工设备。 这种系统比较容易适应设计的改变和加工物形状、数量的变化。 这种系统可大可小,大的由若干个工业机器、数控机床及控装置、监控电脑及无运输车组成,可以构成整条生产线;小的则可以独立完成各种类型的加工任务;
4.产品设计与生产工艺设计实现自动化,并采用了计算机辅助设计的方法,这样既节了设计时间和费用,又大大提高了生产效率;
5.建立了自动化仓库,这是实现工厂自动化的一个必备条件。 对一个工厂的原材料、半成品和成品实现自动化管理,不仅能提高场地的利用效率,减少管理费用,还能使物品的存取变得井然有序,一旦某种物品告缺,采购部门将立即获得信息,及时进货。
自动化工厂中的“无化自动工厂”,是一个自动化程度很高的自动化工厂,它不仅具备以上各项条件,还建有自动化仓库,原材料、半成品及成品自动传送线和现代化的信息管理系统,使生产线上的员减少到最低限度。 除少数维修员外,生产线上的整个生产过程无参与,可以一天24小时连续不停地生产,产品的质量稳定可靠,生产效率极高。
帕斯卡公司简介
帕斯卡企业集团是一家专注于工厂自动化机器及系统开发、造和链销售的公司,成立于1974年5月,拥有坚实的资本基础——5亿日元。 目前,公司员工总数为300,展现出稳健的经营实力。 2011年3月,其年度营业额达到了80亿日元,由社北浦一郎引公司前行。
公司总部设在日本熊谷、厚木、名古屋和大阪,生袭皮产地分布在山形、大分和中大连,展现了其全球化的生产布。 此外,帕斯卡在全球设有多个据点,包括美芝加哥、德斯图加特,以及中上海、春、广州、台湾、泰曼谷和韩昌原等地的现地法公司,如PascalEngineeringInc.、PascalEngineeringFranceS.A.S.U.等,显示出公司在世界各地的广泛业务触角。
财务方面,帕斯卡公司采用无借贷经营策略,自资本总额为150亿日元,资本比率高达90%,显棚禅让示出其财务稳健。 在工业所有权方面,公司有400件(包括申请件),展示了其在技术研发方面的实力和积累。 另外,帕斯卡集团还通过旗下的帕斯卡株式会社、帕斯卡工程株式会社等子公司,分别以1亿日元的资本运营,展现了集团的多元化经营结构。
布莱士·帕斯卡(BlaisePascal,1623-1662)是法数学家、物理学家、思想家。
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