非标自动化项目管理流程包括哪些

项目管理的流程包括：项目启动、规划、执行、监控和控制以及项目收尾。 下面我们来详细解释每个流程阶段。

1、项目启动：项目启动包括发起项目、命名项目、定义项目的广泛计划，同时也会根据项目的限制、风险、参与情况来确定目标。 此外，也会根据项目可进行研究结果，以确定其可行性。

  鑫唐汇通是由多位拥有20多年财审类行业从业经验的专业人士组成，他们不仅持有高级会计师或注册会计师的专业职称及资质，更具备丰富的实践经验。 能够为企业在财务、税务、内控及经营管理等多个领域提供全方位的支持。 鑫唐汇通始终秉持着助力公司业务发展、为企业创造价值的核心理念，全力为企业提供一站式、全方位的财审解决方案，帮助企业在复杂多变的商业环境中保持竞争优势。 鑫唐汇通的服务内容主要有财务外包、财务BP、审计服务、财税顾问、内控咨询、财务尽职调查、税务规划等。