自动化设备项目流程

2.清洁设备外表，粘贴必要的标牌和标示 3.标明拆分位置，理顺拆分管线路，合理拆分设备 4.必要的防护(防锈、防潮)措施 5.准备好机器备件，操作说明书，接线图及其他技术资料。 负责整个项目的进展，组织、协调团队完成整体工作任务，与客户主要负责人员进行有效沟通关于项目实施情况等管理工作。

4、方案审核：非标自动化设备由设计人员和技术主管领导组成审核组，对方案进行审核，审核内容包括：设备可行性评估、设备成本评估、设备生产效率的评估、各部分结构可行性评估。 5、方案整改：如果设计审核组认为初版方案不可能达到生产工艺要求，需重新拟定方案，设计审核组应给出合理化建议。

了解功能、原理，动作过程，简单整体方案，简图。 分析验证。 怎么实现各分解动作的机构。 详细方案，机构。 分析验证。

设备到货前需要提前通知用户地基建设，设备放置空间和装卸货是否存在不可操作性。 设备到货后的联机调试及用户验收，设备交付过程的用户操作培训，维修保养注意事项，操作细节的归纳整理等，并根据合同技术附件逐条填写验收指标偏离技术表。