采购数据分析的十个方法

3、 记住，选择正确的工具和方法，是成功采购管理的基石。

1、   判断一家ERP系统公司的好坏，不只是看价格，还要考虑很多因素。 建议可以多对比几家公司看看。 在此推荐上海悠远给您了解下。 上海悠远信息技术有限公司是国内专业的信息化整体解决方案供应商，团队专注于企业信息系统的咨询、实施服务及设计开发服务十八年，提供全球中小企业管理软件及企业信息化解决方案。 依托数年ERP行业的实施及研发经验，产品为核心，以一体化产品体系支撑企业管理各级应用, 悠远帮助广大企业快速、持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力。

2、 2、多维分解 根据分析需要，从多维度对指标进行分解。 例如产品采购金额、供应商规模(需量化)、产品复杂程度等等维度。 3、转化漏斗 按照已知的转化路径，借助漏斗模型分析总体和每一步的转化情况。 常见的转化情境有不同供应商及时交货率趋势等。